Kullanıcı hikayeleri (User Stories) proje başlarında genellikle belirsizdir. Agile (Çevik) proje geliştiren ekipler, belirsiz olan bu kullanıcı hikayelerini proje başlarında detaylandırmak yerine, bu işlemi tüm proje geliştirme sürecine yaymayı tercih…
Başarı da başarısızlık da proje yaşam döngüsü boyunca sorduğumuz sorulara bağlıdır. Konuşmanın yörüngesini değiştiren, yeni fikirlerin önünü açan veya karmaşık bir sorunu sihirli bir biçimde basitleştiren tek bir soru, proje…
Agile (Çevik) İş Analizi’nin en temel özelliklerinden biri basit/hafif (lightweight) teknikler kullanmaktır. Agile geliştirmenin doğasında olan müşterilerle iş birliği, bireyler ve etkileşimleri, değişime açık ve hızlı implemente edebilirliği sağlamak için her tekniği kullanmak pek mümkün olmayabiliyor. Ama bu İş Analistleri’nin alternatif tekniklerden yararlanmayacağı anlamına da gelmiyor. Bu yüzden her Agile Analist, Agile yöntemlere uygun İş Analizi Teknikleri’ni bilmeli ve bunları projelerinde uygulamalıdır.
