9 Aralık 2019 – Kurumsal Hayat & Agile Eğitim Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği son sınıf öğrencileri ile “Kurumsal Hayat ve Agile Dünyası” hakkında keyifli bir 3 saat geçirdik.…
Blogger | Agile Coach | BA Coach | Trainer
9 Aralık 2019 – Kurumsal Hayat & Agile Eğitim Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği son sınıf öğrencileri ile “Kurumsal Hayat ve Agile Dünyası” hakkında keyifli bir 3 saat geçirdik.…
Sadece çevik dünyada değil, genel olarak birçok kişinin soruduğu bir sorudur: Lider olmak ne demek? Küçük startup şirketlerden büyük organizasyonlara kadar hepimiz güçlü bir liderlik modelinin nasıl uygulanacağını anlamaya çalışıyoruz.…
Shu Ha Ri, eğitimin veya öğrenmenin ilerlemesini tanımlamak için kullanılır. Ustalığa giden yolda öğrenme aşamalarını tanımlayan bir Japon savaş sanatı (özellikle Aikido) konseptidir. Son yıllarda ise çevik ortamlarda, birçok öğrenme…
Scrum bir metodoloji değil; kuralların, rollerin ve değerlerin olduğu bir çerçevedir (Framework). Bir çerçeve olarak tanımlanmasının en güzel yanı ise şirketler ve ekiplerin kendileri için en iyi olanı keşfetmelerine yardımcı…
Agile Manifesto, Agile yaklaşımını yazılım geliştirmeye yönlendiren 4 temel değerden ve 12 destekleyici ilkeden oluşur. | Agile Nedir – Agile Manifesto Nedir – Agile Prensipler Nedir Resmen “Çevik Yazılım Geliştirme…
Kullanıcı hikayeleri (User Stories) proje başlarında genellikle belirsizdir. Agile (Çevik) proje geliştiren ekipler, belirsiz olan bu kullanıcı hikayelerini proje başlarında detaylandırmak yerine, bu işlemi tüm proje geliştirme sürecine yaymayı tercih…
Scrum’da, her bir sprint gününde ekip, ” Daily Scrum ” adı verilen günlük bir scrum toplantısı düzenler. Toplantılar genellikle her gün aynı yerde ve aynı saatte yapılmalıdır. İdeal olanı sabah yapmaktır. Böylece, o gün içinde çalışılacak konular belirlenmiş olur. Daily Scrum toplantıları sadece yapılacak işlerin kararlaştırılmasına odaklanmak için 15 dakikayı geçmeyecek şekilde yapılmalıdır.
Daily Scrum, kendi kendini yönetebilen bir ekibin (self managed) sprint sırasındaki iş akışını daha iyi yönetmesine yardımcı olması için önemlidir. Geliştiricilerin proje gidişatını birbirleriyle paylaşmasını, büyük resmi görmelerini sağlayacaktır. Sprint hedefine (Sprint Goal) ulaşmak için, hangi ögelerin üzerinde çalışmaya başlanılacağını, üzerinde ne kadar çalışılacağını ve çalışmanın ekip üyeleri arasında en iyi şekilde nasıl organize edileceğini anlamalarını sağlar.
Scrum Meetings (Scrum Toplantıları), geliştirdiğimiz projelerdeki Sprint döngülerinin belirli zamanlarında planlanmıştır. Bu yazı dizisinde, Scrum ekibimizle birlikte yapacağımız bu toplantıları anlatıyor olacağım.