Bir retrospective etkinliğinde veya herhangi bir tartışma ortamında konuşulacak çok şey varsa, verimli bir tartışma yapmak zor olabilir. Bu durumda konuları önem sırasına göre zaman yettiğince konuşmak daha doğru bir…
Scrum’ın amacı, potansiyel olarak üretime alınabilecek çıktılar (Increment) üretmektir. Bir incrementin üretim ortamına potansiyel olabilmesi için bitmiş (Done) olması gerekir. Bu yüzden takımlar kendi bitti tanımlarını (Definition Of Done –…
Bir Scrum Master, takımdaki sorunların farkında olmalı ve takımın bu sorunları konuşmasını sağlamalıdır. Bu yüzden de bir Scrum Master’ın elinde ne kadar farklı Retrospective Tekniği varsa, takımında o kadar etkilidir.…
Biz Scrum Master‘lar sürekli takımlarımızla uygulayabileceğimiz aktiviteler arar dururuz. Yeni kurulan ekipler için icebreaker, mevcut takımlarımız için retrospective teknikleri, verdiğimiz eğitimlerde uygulayacağımız oyunlar vs. Bu yüzden de bazı aktiviteleri farklı…
